建筑安装工程处上半年工作总结

目录/提纲：……
（一）转变思想观念，深化内部_改革
（二）拓宽市场，努力经营创收
（三）创新管理理念，提高经济效益
（四）实践“三个代表”，开展党的先进性教育活动
（五）安全生产“责抓好安全教育，重视安全生产责
（六）积极办理养老保险，解除职工后顾之忧
二、存在主要问题：
（一）资金回收难度大，资金周转困难，影响了正常施工进度
（二）管理水平偏低，对生产经营及经济效益有很大制约作用
（三）人才匮乏，技术力量相对薄弱，缺乏高级管理人员和技术人员
三、下半年工作思路：
（一）进一步提高经营创收能力，提高单位经济实力和职工收入水平
（二）进一步提高管理水平，加强财务管理和设备管理
（三）加强机动抢险队的建设与管理
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　　建筑安装工程处上半年工作总结
　　
　　今年上半年我处在市河务局的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和省市局治黄工作会议精神以市场为导向，以经济效益为中心，不断深化内部_改革，提高科学管理水平，各项工作进展顺利。一、**年上半年工作总结
　　（一）转变思想观念，深化内部_改革
　　为了适应市场经济发展和治黄管理_改革的需要，认真贯彻实施省市局有关工程施工企业经济_改革的文件精神，壮大实力、积极发展、适应市场，搞活经营，使企业沿着正确、健康的轨道发展，我处领导班子在充分调研的基础上，分析我处内部管理现状，于年初制定了《滨州黄河建筑安装工程处**年内部管理办法》。各科室根据各自业务工作制定出具体可行便于操作的管理细则。处领导班子审时度势，深入分析了我处当前面临的经济形势，充分认识到建安处要发展，就必须加大承揽工程的力度。月初，召开了中层及以上干部会议，实行中层以上领导干部责
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