目录/提纲:……
一、深刻认识抓项目促发展的重大意义,切实增强责任感和紧迫感
一是项目储备不足
二是项目推进速度不快
三是要素保障不到位
四是工作作风不实
二、准确把握抓项目促发展的关键环节,全力推动项目建设取得新突破
(一)精准谋划项目,夯实项目建设基础
一是要聚焦政策支持方向谋项目
二是要围绕市场需求变化谋项目
三是要立足技术创新动向谋项目
四是要结合资源空间分布谋项目
(二)加大招商力度,增强项目建设活力
一是要明确方向开展链式招商
二是要优化路径抓好以商招商
三是要探索推行链长制
四是要创新模式带动社会资本
(三)加快项目推进,提高项目建设效率
一是要推行项目工作一张图管理
二是要加强项目前期工作
三是要强化要素保障
四是要优化营商环境
(四)强化项目管理,确保项目建设质量和安全
一是要严格项目建设标准
二是要加强施工现场管理
三是要强化项目监督检查
四是要做好项目竣工验收
三、强化抓项目促发展的保障措施,形成强大工作合力
(一)加强组织领导,明确工作责任
(二)加强协调配合,形成工作合力
(三)加强考核评价,严格督查问责
(四)加强宣传引导,营造良好氛围
……
在全县抓项目促发展工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全县抓项目促发展工作会议,主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于抓项目促发展的决策部署,
总结 2024 年全县项目工作情况,安排部署 2025 年项目工作任务,
动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识,以 "开局就是决战,起步就是冲刺" 的工作状态,抢先抓早、争分夺秒,迅速掀起大干项目热潮,为全县经济社会高质量发展奠定坚实基础。参加今天的会议有县委、县人大常委会、县政府、县政协领导,县人民法院院长、县人民检察院检察长、县地震纪念馆馆长,各乡镇(街道)、县级各部门及企(事)业单位主要负责同志。刚才,相关部门(单位)作了表态
发言,讲的都很好,我都同意,大家一定要落实好。下面,结合工作实际,我讲几点意见。
一、深刻认识抓项目促发展的重大意义,切实增强责任感和紧迫感
项目是经济发展的 "生命线",是拉动投资增长的 "主引擎",是推动产业升级的 "加速器",更是改善民生福祉的重要载体。从宏观经济形势来看,当前全球经济复苏乏力,国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,但我国经济长期向好的基本面没有变,中央和省上出台了一系列稳增长、促发展的政策措施,为我们抓项目
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略847字,正式会员可完整阅读)……
项目建设基础
谋划项目是项目建设的前提和基础。全县上下要紧扣国家和省上政策导向,结合全县发展实际,找准定位,精心谋划一批高质量的项目。一是要聚焦政策支持方向谋项目。密切关注国家和省上在基础设施、产业发展、生态环保、民生改善等领域的政策动向,围绕
乡村振兴、新型城镇化、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略,积极谋划一批符合政策要求、能够争取上级资金支持的项目。比如,在基础设施领域,要重点谋划交通、水利、能源、通信等项目,加快补齐基础设施短板;在产业发展领域,要围绕全县 "十四五" 产业发展规划,谋划一批高端装备制造、新能源、新材料、现代农业、文化旅游等项目,推动产业转型升级。二是要围绕市场需求变化谋项目。深入分析市场需求趋势,结合全县产业优势和资源禀赋,谋划一批市场前景好、竞争力强的项目。比如,随着人们生活水平的提高,对绿色食品、健康养生、文化旅游等需求不断增加,我们可以谋划一批农产品深加工、康养基地、旅游景区开发等项目,满足市场需求。三是要立足技术创新动向谋项目。加强与高校、科研机构的合作,关注新技术、新产业、新业态、新模式的发展趋势,谋划一批具有创新性、前瞻性的项目。比如,在数字经济领域,谋划大数据中心、人工智能、工业互联网等项目,推动数字经济与实体经济深度融合。四是要结合资源空间分布谋项目。充分发挥全县的土地、水资源、矿产资源、旅游资源等优势,合理规划项目布局,提高资源利用效率。比如,在旅游资源丰富的地区,谋划旅游度假区、特色小镇等项目;在矿产资源富集的地区,谋划矿产资源深加工项目,延长产业链,提高附加值。
(二)加大招商力度,增强项目建设活力
招商引资是项目建设的重要来源。全县上下要把招商引资作为抓项目促发展的重要抓手,创新招商方式,提高招商实效。一是要明确方向开展链式招商。围绕全县重点产业发展方向,建立产业链招商图谱,明确招商重点和目标企业,开展精准招商。比如,在新能源产业领域,以光伏、风电等产业为重点,引进一批上下游配套企业,形成完整的产业链条;在现代农业领域,以特色农产品种植、养殖为基础,引进农产品加工、冷链物流等企业,推动农业产业化发展。二是要优化路径抓好以商招商。充分发挥现有企业的桥梁和纽带作用,鼓励企业引进合作伙伴,扩大投资规模,实现以商引商、以企引企。比如,支持现有骨干企业与国内外知名企业合作,引进先进技术和管理经验,提升企业竞争力。三是要探索推行 "链长制"。建立重点产业链 "链长" 负责制,由县级领导担任 "链长",负责统筹协调产业链发展中的重大问题,制定产业链发展规划和招商计划,推动产业链延链补链强链。四是要创新模式带动社会资本。探索建立产业引导基金,吸引社会资本参与项目投资;全面梳理资源开发路径,发布民间资本投资机会清单,鼓励民间资本参与基础设施、产业发展、民生事业等领域的项目建设,形成多元化的投资格局。
(三)加快项目推进,提高项目建设效率
项目推进效率是项目建设的关键。全县上下要牢固树立 "效率至上" 的理念,强化责任担当,加快项目建设进度。一是要推行项目工作 "一张图" 管理。对每个重点项目制定详细的推进计划,明确牵头领导、推进主体、配合单位、时序进度和工作要求,实行挂图作战、清单管理,确保项目建设各环节有序推进。二是要加强项目前期工作。组建专门的项目前期工作团队,提前介入项目规划、设计、审批等环节,加快办理项目立项、用地、环评、能评等手续,提高项目成熟度。比如,建立项目前期工作台账,定期调度项目前期工作进展情况,及时协调解决存在的问题。三是要强化要素保障。加强土地、资金、人才等要素的统筹协调,优先保障重点项目的用地需求,积极争取上级资金支持,拓宽融资渠道,加强与金融机构的合作,为项目建设提供资金保障;加大人才引进和培养力度,为项目建设提供人才支撑。四是要优化营商环境。深化 "放管服" 改革,简化审批流程,提高审批效率,为项目建设提供便捷高效的服务;加强对企业的跟踪服务,及时协调解决项目建设和企业发展中遇到的困难和问题,营造良好的发展环境。
(四)强化项目管理,确保项目建设质量和安全
项目质量和安全是项目建设的底线。全县上下要牢固树立 "质量第一、安全至上" 的理念,加强项目管理,确保项目建设质量和安全。一是要严格项目建设标准。加强对项目设计、施工、监理等环节的监管,严格执行国家和省上的建设标准和规范,确保项目建设质量符合要求。二是要加强施工 ……(未完,全文共4517字,当前仅显示2379字,请阅读下面提示信息。
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