在干部职级晋升任前集体谈话会上的讲话

目录/提纲：……
一、筑牢信仰之基，在政治淬炼中校准“方向标”，永葆“忠诚为魂”的政治品格
（一）以理论清醒筑牢政治定力
（二）以绝对忠诚践行“两个维护”
（三）以大局意识提升站位格局
二、扛起担当之责，在攻坚克难中锤炼“铁肩膀”，永葆“实干为先”的奋斗姿态
（一）在急难险重中彰显担当本色
（二）在改革创新中突破思维定式
（三）在久久为功中涵养钉钉子精神
三、厚植为民之情，在枝叶关情中践行“初心诺”，永葆“人民至上”的公仆情怀
（一）以脚步丈量民情
（二）以实干回应民盼
（三）以廉洁守护民心
四、涵养团结之气，在协作配合中凝聚“向心力”，永葆“和衷共济”的大局意识
（一）以包容心态凝聚共识
（二）以沟通艺术增进合力
（三）以制度保障提升效能
五、绷紧纪律之弦，在防微杜渐中守好“廉洁关”，永葆“清正廉洁”的政治本色
（一）以敬畏之心筑牢防线
（二）以自省之力防微杜渐
（三）以家风建设涵养正气
……
在干部职级晋升任前集体谈话会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里举行干部职级晋升任前集体谈话，既是组织对大家过往工作的充分肯定，更是对未来新征程的殷切期许。职级晋升不仅是职务序列的递进，更是政治责任的加码、为民服务的接力。当前，全区正处在深化改革的攻坚期、推动高质量发展的关键期，每一位干部的能力、担当与作风，都直接关系到事业发展的成色。新起点意味着新要求，今天这场谈话，既是“鼓劲会”，更是“提醒课”。下面，我围绕五个维度，与大家深入交流。
一、筑牢信仰之基，在政治淬炼中校准“方向标”，永葆“忠诚为魂”的政治品格
（一）以理论清醒筑牢政治定力。理论上的成熟是政治成熟的基础。有的干部走上新岗位后，容易陷入事务主义的泥沼，忽视理论学习的“充电蓄能”。但越是职务提升、担子加重，越要深学细悟党的创新理论，把学习_新时代中国特色社会主义思想作为终身必修课
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略606字，正式会员可完整阅读）……　
中的深水区，都需要迎难而上的勇气。个别干部存在“躺平”心态，遇到矛盾绕道走、碰到问题往上交，这与职级晋升赋予的使命极不匹配。要主动投身一线主战场，在征地拆迁、应急处突、_等工作中经风雨、见世面，把“烫手山芋”变成“成长阶梯”。
（二）在改革创新中突破思维定式。新时代的发展，呼唤打破常规的魄力。有的干部习惯于按部就班、因循守旧，用老办法解决新问题，结果事倍功半。职级晋升后，更要敢于突破“舒适区”，在政策允许范围内大胆试、大胆闯。比如，在优化营商环境中探索“容缺受理”机制，在基层治理中推广“网格化+数字化”模式，用创新思维打开工作新局面。当然，创新不是蛮干，要坚持底线思维，确保改革行稳致远。
（三）在久久为功中涵养钉钉子精神。“政贵有恒，治须有常。”有的干部急于出政绩，热衷于“短平快”项目，忽视打基础、利长远的工作。但民生工程、生态修复、产业培育等工作，都需要一锤接着一锤敲。要树立正确政绩观，既要抓“显绩”，更要重“潜绩”。比如，推进老旧小区改造，不能只做“面子工程”，更要解决管网老化、停车难等“里子问题”；发展特色产业，不能盲目跟风，要立足本地资源打造可持续的产业链。
三、厚植为民之情，在枝叶关情中践行“初心诺”，永葆“人民至上”的公仆情怀
（一）以脚步丈量民情。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”有的干部职务晋升后，渐渐远离群众，习惯听汇报、看材料，导致决策与实际脱节。要放下“官架子”，多走“泥巴路”，主动到田间地头、街头巷尾倾听群众呼声。比如，开展调研时，不妨“不打招呼、不定路线”，直接到矛盾集中的地方去；制定政策时，多听听群众的“土办法”，让决策更接地气、更暖民心。
（二）以实干回应民盼。群众评价干部，关键看能不能解决实际问题。职级晋升后，手中的资源调配权更大，更要把每一分钱都花在刀刃上。面对群众反映的教育、医疗、养老等“急难愁盼”，不能搞“口号式落实”，而要建立台账、明确时限、跟踪问效。比如，解决“停车难”问题，既要增建停车场，更要盘活现有资源；改善农村饮水安全，既要更新设施，更要建立长效管护机制。
（三）以廉洁守护民心。“吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。”个别干部职级晋升后，放松自我要求，在人情往来中渐渐迷失底线，最终失去群众信任。要时刻牢记“权力是人民赋予的”，在项目审批、资金分配、人事安排等关键环节，做到公平公正、不偏不倚。要管好“身边人”，警惕“围猎”陷阱，以清正廉洁的形象赢得群众真心拥护。
四、涵养团结之气，在协作配合中凝聚“向心力”，永葆“和衷共济”的大局意识
（一）以包容心态凝聚共识。“单丝不成线，独木不成林。”新岗位往往需要与不同部门、不同性格的同事协作，有的干部习惯“单打独斗”，甚至搞“部门壁垒”，这会严重影响工作效率。要树立“一盘棋”思想，多换位思考，善于倾听不同意见。在工作出现分歧时，不搞“一言堂”，而是通过民主协商达成共识；在取得成绩时，不贪功诿过，而是主动分享荣誉。
（二）以沟通艺术增进合力。沟通是团队协作的“润滑剂”。有的干部不愿沟通、不会沟通，导致信息不畅、误解频发。要主动打破“信息孤岛”，建立常态化 ……（未完，全文共3231字，当前仅显示1702字，请阅读下面提示信息。收藏《在干部职级晋升任前集体谈话会上的讲话》）