在石油公司领导作风建设专题研讨会上的发言：以硬作风护航硬任务 以新作为奋进新征程

目录/提纲：……
一、提高政治站位，锚定作风建设“出发点”——把准方向才能走稳路子
一是学深悟透强根基，在对标对表中校准偏差
二是胸怀大局强担当，在服务国家战略中锤炼作风
三是心系群众强情怀，在联系基层中厚植底色
二、聚焦关键环节，抓牢作风建设“着力点”——靶向发力才能破题见效
一是以“严”的标准抓决策执行，杜绝“空转虚耗”
二是以“实”的举措抓难题攻坚，力戒“形式主义”
三是以“活”的机制抓队伍建设，避免“本领恐慌”
三、强化制度保障，筑牢作风建设“支撑点”——常态长效才能行稳致远
一是扎紧制度“笼子”，让作风有规可依
二是织密监督“网络”，让作风有迹可循
三是用好考核“指挥棒”，让作风有责必问
……
在石油公司领导作风建设专题研讨会上的发言：以硬作风护航硬任务 以新作为奋进新征程

同志们：
今天，我们围绕“深化领导作风建设、护航‘十四五’收官攻坚”主题开这个研讨会，既是落实上级党委关于加强干部队伍建设的具体行动，也是应对今年“十四五”规划收官关键期复杂形势的现实需要。作为能源保供的“顶梁柱”，咱们石油人肩上的担子不轻——从保障国家能源安全的战略全局看，今年要完成油气当量**万吨、页岩油新井投产**口等硬指标；从企业自身发展看，深化改革三年行动进入收尾阶段，数字化转型、绿色低碳转型等任务叠加。越是任务重、头绪多，越需要领导班子带头转作风、提效能。下面，结合近期调研和工作思考，我从三个方面和大家交流体会。
一、提高政治站位，锚定作风建设“出发点”——把准方向才能走稳路子
_总书记反复强调，“作风建设永远在路上”。对咱们石油系统来说，领导作风绝不是小事小节，而是关乎“国之大者”的政治责任。今年是“十四五”规划收官攻坚年，能不能交出合格答卷，首先看领
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略690字，正式会员可完整阅读）……　
单位主要领导，推动建立“环保问题一票否决”机制，今年以来已完成12座联合站VOCs治理、5个废弃井场生态修复，用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”。
​​三是心系群众强情怀，在联系基层中厚植底色。​​ 领导干部的作风，职工群众看得最清楚、最有发言权。今年我们推行“三个一线”工作法：问题在一线发现，班子成员每月至少2次“四不两直”下基层，今年以来已走访班组87个、访谈职工260余人次，收集到倒班宿舍设施老化、偏远井站通勤不便等具体问题43条；诉求在一线回应，建立“书记信箱+总经理接待日+基层联系点”三级诉求渠道，明确“一般问题3个工作日反馈、复杂问题10个工作日办结”，目前已解决问题38项，剩余5项纳入督办台账；感情在一线交融，班子成员每人结对联系2-3名一线员工，特别是针对野外作业区员工长期驻站的实际，协调工会增设“流动图书车”“健康义诊车”，今年已开展送文化、送健康活动15场，职工满意度较去年提升11个百分点。
二、聚焦关键环节，抓牢作风建设“着力点”——靶向发力才能破题见效
作风建设不能搞“大水漫灌”，必须抓住“关键少数”、紧盯“关键领域”，靶向解决突出问题。结合今年公司重点工作，我们重点从三个方面发力。
​​一是以“严”的标准抓决策执行，杜绝“空转虚耗”。​​ 决策落地慢、执行打折扣，是当前作风建设的一个突出问题。对此，我们打出“组合拳”：首先，严格议事规则，修订《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》，明确“三重一大”事项必须提前3天发预通知，班子成员会前充分调研、会上充分讨论，今年以来召开的23次党委会中，有7项议题因前期论证不充分暂缓上会；其次，强化过程_，对重大项目实行“挂图作战”，比如**储气库建设项目，班子成员每人牵头负责1个关键环节，每周召开进度协调会，现场解决管材供应延迟、施工协调不畅等问题，原计划10月投产的目标有望提前至9月中旬；最后，严肃问责问效，建立“红黄绿”三色督办清单，对推进滞后的5个项目下发黄色预警，约谈责任人3名，推动形成“说了就办、办就办好”的执行文化。
​​二是以“实”的举措抓难题攻坚，力戒“形式主义”。​​ 今年公司确定的10项重点攻坚任务，件件都是“硬骨头”。班子成员带头认领任务，坚持“问题导向、结果导向”：比如，在页岩油效益开发攻坚中，针对单井产量波动大的问题，总地质师牵头组建技术攻关组，连续2个月驻守井场，分析300余口井的生产数据，优化压裂工艺参数，单井日均产量较年初提升18%；在老油田数字化改造中，分管生产的副总经理带着团队跑遍8个采油厂，听取一线员工对智能巡检、远程监控系统的需求，调整方案12版，目前已有5个作业区实现“无人值守、集中监控”，人工成本下降25%；在应对极端天气保供中，班子成员轮流带班，今年汛期组织2000余人次参与管线巡护，抢修险情13起，保障了油气供应零中断。
​​三是以“活”的机制抓队伍建设，避免“本领恐慌”。​​ 领导干部作风硬不硬，能力是基础。今年我们重点抓好“三个一批”：选派一批到基层锻炼，选送12名机关年轻干部到采油厂、炼化车间任职，让他们在“吃劲岗位”经风雨、长才干；引进一批专业人才，针对新能源、数字化转型需求，面向高校、科研院所招聘28名紧缺人才，配套“导师制”培养计划；锤炼一批复合型骨干，开设“领导干部大讲堂”，班子成员轮流授课，内容涵盖政策解读、技 ……（未完，全文共3677字，当前仅显示1936字，请阅读下面提示信息。收藏《在石油公司领导作风建设专题研讨会上的发言：以硬作风护航硬任务 以新作为奋进新征程》）