目录/提纲:……
一、认清形势,提高站位,切实增强做好问题楼盘、问题物业处置工作的责任感和紧迫感
(一)这是践行以人民为中心发展思想、维护群众切身利益的“必答题”
(二)这是防范化解重大风险、维护社会大局稳定的“关键棋”
(三)这是优化营商环境、提升城市形象和治理能力的“突破口”
二、肯定成绩,正视问题,客观评估问题楼盘、问题物业处置工作的进展与挑战
(一)组织领导体系初步建立
(二)摸底排查工作逐步深入
(三)部分项目处置取得突破
(四)风险防控意识有所增强
(一)思想认识仍需深化,攻坚克难的锐气有待提升
(二)_机制障碍依然突出,长效监管存在短板
(三)资金筹措压力巨大,要素保障面临瓶颈
一是资金缺口大
(四)利益关系错综复杂,平衡协调难度极大
三、聚焦重点,精准施策,全力以赴推动问题楼盘、问题物业处置工作取得决定性进展
(一)进一步压实工作责任,在凝聚合力、强化担当中展现新作为
一是强化组织领导
二是落实属地责任
三是严格督查考核
(二)进一步分类精准施策,在破解难题、疏通堵点上实现新突破
一是深化“一楼一策”方案
二是强力推进“保交楼”工作
三是加大物业领域整治力度
(三)进一步健全长效机制,在源头预防、常态监管上构建新格局
一是加强源头_
二是完善政策体系
三是强化司法保障
四是注重舆论引导
……
在全县问题楼盘、问题物业处置工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县问题楼盘、问题物业处置工作推进会,主要任务是深入分析当前我县问题楼盘和问题物业处置工作面临的严峻形势和突出挑战,
总结前一阶段工作,查找存在问题和不足,对下一步工作进行再部署、再强调、再推进。这既是一次分析研判、找准症结的“诸葛亮会”,也是一次明确任务、压实责任的“战前
动员会”,更是一次提振精神、攻坚克难的“誓师大会”。问题楼盘和问题物业处置工作,直接关系到人民群众的切身利益,直接关系到社会大局的和谐稳定,直接关系到党委政府的形象和公信力,是一项躲不开、绕不过、必须坚决完成的重大政治任务和重要民生工程。前期,在县委的坚强领导下,在各级各部门的共同努力下,我们取得了一些阶段性进展,但形势依然复杂严峻,任务依然艰巨繁重。下面,我讲三个方面的意见。
一、认清形势,提高站位,切实增强做好问题楼盘、问题物业处置工作的责任感和紧迫感
问题楼盘和问题物业是当前我县经济社会发展中存在的突出“痛点”和“堵点”,是群众反映最强烈、社会关注度最高、风险隐患最集中的领域之一。我们必须从政治和全局的高度,深刻认识抓好这
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略783字,正式会员可完整阅读)……
也是检验我们干部担当精神、攻坚能力和治理水平的重要试金石。能否有效破解这些历史遗留问题和复杂现实难题,是对我们执政能力、领导水平和
工作作风的直接考验。通过集中攻坚,不仅可以解决具体问题,更能探索形成一套有效处理复杂矛盾、加强城市精细化治理的_机制和方法路径,从而推动全县治理体系和治理能力现代化水平整体提升。
总的来看,抓好问题楼盘和问题物业处置工作,意义重大,责任重大。全县上下必须进一步统一思想,提高认识,切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,将这项工作摆在更加突出的位置,以更大的决心、更强的力度、更实的举措,全力以赴加以推进。
二、肯定成绩,正视问题,客观评估问题楼盘、问题物业处置工作的进展与挑战
自县委、县政府部署开展问题楼盘和问题物业集中处置工作以来,各乡镇(街道)、各相关部门按照职责分工,主动作为,协同作战,克服了许多困难,推动工作取得了一定进展。主要表现在:
(一)组织领导体系初步建立。成立了由县主要领导挂帅的专项工作领导小组(或指挥部),下设若干工作专班,明确了牵头单位和责任部门,初步形成了“县级统筹、部门联动、属地负责”的工作格局。建立了定期会商、信息报送、督查督办等机制,为工作开展提供了组织保障。
(二)摸底排查工作逐步深入。对全县范围内的问题楼盘和问题物业项目进行了初步摸排,建立台账,梳理问题成因、涉及_、风险等级等,基本做到了底数清、情况明。对一些重点难点项目,进行了深入
调研和分析研判。
(三)部分项目处置取得突破。坚持“一楼一策”、“一企一策”,针对不同项目的特点和症结,采取了一系列有针对性的措施。例如,通过协调续建、引入战略投资、司法重整等方式,推动*个问题楼盘实现复工或取得实质性进展;通过约谈、引导退出、指导成立业委会选聘新物业等方式,化解了*起较为突出的物业矛盾纠纷。
(四)风险防控意识有所增强。加强了对重点楼盘、重点社区的yq监测和风险预警,及时回应社会关切,有效疏导化解了一些苗头性、倾向性问题,避免了矛盾升级和事态扩大。
在肯定成绩的同时,我们必须坚持问题导向,清醒地认识到工作中存在的短板和不足,面临的挑战依然十分严峻:
(一)思想认识仍需深化,攻坚克难的锐气有待提升。部分单位和干部对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,存在畏难情绪和“等靠要”思想,缺乏“啃硬骨头”的决心和勇气;有的担当精神不够,遇到矛盾绕道走,不敢动真碰硬;有的协同意识不强,部门之间推诿扯皮现象依然存在,未能真正形成合力。
(二)_机制障碍依然突出,长效监管存在短板。问题楼盘的形成往往涉及规划、土地、建设、销售、融资等多个环节,历史遗留问题与新出现矛盾交织,政策衔接不畅,部分环节存在监管漏洞。物业管理的法规政策体系尚不完善,对物业服务企业的监管手段有限,业主委员会作用发挥不充分,长效治理机制尚未完全建立。
(三)资金筹措压力巨大,要素保障面临瓶颈。问题楼盘处置的核心难点之一是资金缺口大。无论是“保交楼”所需的续建资金,还是化解债务需要的资金,筹措难度都非常大。市场化引入投资方困难,政策性资金支持有限,成为制约处置进度的关键因素。
(四)利益关系错综复杂,平衡协调难度极大。问题楼盘和问题物业往往涉及开发商、建筑商、购房者、金融机构、民间债权人、业主、物业企业等多方主体,利益诉求多元,矛盾尖锐,平衡各方利益、寻求最大公约数的难度非常大,稍有不慎就可能引发新的矛盾。
对于这些问题和挑战,我们必须高度重视,深入剖析根源,不回避、不遮掩,以更大的决心和智慧,寻求破解之道。
三、聚焦重点,精准施策,全力以赴推动问题楼盘、问题物业处置工作取得决定性进展
下一步,我们要坚决贯彻落实县委、县政府的决策部署,坚持目标导向、问题导向和结果导向,聚焦关键环节,精准发力,攻坚克难,确保问题楼盘和问题物业处置工作取得实质性、突破性进展。重点要抓好以下工作:
(一)进一步压实工作责任,在凝聚合力、强化担当中展现新作为。一是强化组织领导。领导小组(指挥部)要发挥好牵头抓总作用,加强统筹协调和指挥调度。各工作专班要实体化运行,切 ……(未完,全文共4174字,当前仅显示2198字,请阅读下面提示信息。
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