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烟草十五期间及××年工作总结

发表时间:2006/1/26 18:20:40
目录/提纲:……
一、“十五”及××年工作的简要回顾
(一)突出重点,内管外打,专卖管理水平进一步提升
(二)稳定销量,注重结构,经济运行质量进一步提升
(三)狠抓基础,精细管理,网络功能进一步提升
(四)围绕中心,注重应用,信息化建设稳步推进
(五)加强学习,多管齐下,两级班子和队伍素质进一步提高
(六)完善机制,加强监督,企业管理水平进一步提高
二、当前面临形势及存在的主要问题
三、“十一五”及××年工作思路和主要工作安排
(一)培育品牌,提升结构,努力提高经济效益水平
(二)加大力度,再上台阶,力争专卖管理有新突破
(三)强化服务,注重效率,继续挖掘网络功能
(四)突出重点,强化监督,进一步提高企业管理水平
(五)以人为本,加强建设,进一步提高干部职工队伍素质
……

  统筹兼顾严格管理攻坚破难再上台阶
  努力构建****烟草和谐健康发展的新局面
  **年月日
  同志们:
  **年是“十五”发展计划的最后一年。“十五”期间,通过全区广大干部职工五年的拼搏进取和辛勤努力,****烟草的各项工作取得了长足的进步,主要经济指标提前两年完成,为“十五”发展画上了圆满的句号。从**年开始,****烟草又将面临一个新的发展周期,即“十一五”。在全国上下积极构建和谐社会的新形势下,在全行业改革发展快速推进的机遇面前,如何抓住机遇,保持****烟草持续、健康发展的良好态势,需要大家认真加以思考。因此,有必要对“十五”期间进行回顾和总结,以激励我们在“十一五”期间再创新的辉煌。今天这个会议的主要内容就是:总结“十五”期间及**年工作,安排部署“十一五”及**年工作任务。下面,我代表市局(分公司)党组讲三个方面的问题:
  一、“十五”及**年工作的简要回顾。
  “十五”期间,在省局(公司)和市委市政府的正确领导下,在有关部门的大力支持和帮助下,全区各条战线的广大干部职工以全面落实省局(公司)****和****发展战略为主线,以不断提高经济运行质量为目标,聚人心,树正气,抓专卖,搞网建,育品牌,上结构,各项工作得到全面快速的推进,企业综合实力得到全面增强,真正成为全省商业企业的龙头。一是实现了销量翻番。**年销售卷烟****箱,与年相比,增长了****。二是实现了利润大幅增长。**年全区实现利润****亿元,比年****增长了****倍,五年累计实现利润****亿元,与“九五”相比,增长****倍。**年实现税金****亿元,是年****万元的****倍。三是品牌资源整合效果明显。年,全区经营的品牌规格接近****个,通过年的
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