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基层组织部长在分组讨论政府工作报告时的发言提纲

发表时间:2026/2/11 9:45:06
目录/提纲:……
一、聚焦“关键变量”,在锻造高素质干部队伍上持续发力,让“十五五”开局的“引擎”更强劲
(一)坚持“实”字托底、“干”字当头,树立鲜明选人用人“风向标”
(二)坚持“育”字为先、“炼”字为要,构建全链条能力提升“练兵场”
(三)坚持“严”字当头、“爱”字在心,营造担当作为“好生态”
二、夯实“基层基础”,在提升治理效能上精准破题,让“十五五”开局的“底盘”更稳固
(一)紧盯“痛点”抓改革,破解基层治理“小马拉大车”难题
(二)围绕“融合”促共建,构建区域化党建“共同体”
(三)聚焦“头雁”强队伍,选优配强基层治理“领头羊”
三、激活“第一资源”,在集聚优秀人才上创新机制,让“十五五”开局的“引擎”更澎湃
(一)打破常规“引”人才,构建具有全球竞争力的“引才网络”
(二)不拘一格“用”人才,搭建人才施展才华的“广阔舞台”
(三)用心用情“留”人才,厚植近悦远来的“优质生态”
……
基层组织部长在分组讨论政府工作报告时的发言提纲

各位领导、各位代表、同志们:
刚才,认真聆听了政府工作报告。这份报告通篇贯穿_新时代中国特色社会主义思想,紧扣党的二十大及二十届三中全会精神,政治站位高远,形势研判精准,任务部署务实。报告不仅是一份沉甸甸的“成绩单”,更是一张气势恢宏的“作战图”,特别是对2026年“十五五”规划开局之年的谋篇布局,展现出宏阔的战略视野与强烈的进取精神。作为一名基层组织部长,我完全赞同、坚决拥护这份报告。结合组织工作实际,围绕“以高质量组织工作服务保障高质量发展”这一主题,我谈三点体会与打算。
一、聚焦“关键变量”,在锻造高素质干部队伍上持续发力,让“十五五”开局的“引擎”更强劲
政府工作报告指出,未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期。面对“十五五”规划的新目标、新任务,干部队伍是决定性因素。组织部门必须站在战略高度,把“选贤任能”作为关键一招,不仅要“选得出”,更要“用得好”,为事业发展储备最强“火力”。
(一)坚持“实”字托底、“干”字当头,树立鲜明选人用人“风向标”
选人用人是政治生态的“晴雨表”。报告
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略780字,正式会员可完整阅读)…… 
手”和关键岗位的监督,构建全方位、立体化的监督网络,让干部习惯在受监督的环境下工作生活。另一方面,更要大张旗鼓地为担当者担当、为负责者负责。要认真落实“三个区分开来”,建立容错纠错机制,明确界定“因公失误”与“违纪违法”的界限,不能让流汗者流泪、辛苦者心酸。对于受到不实举报的干部,要及时澄清正名,还他们清白。同时,关注干部心理健康,落实谈心谈话制度,在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,让广大干部能够心无旁骛地投身到“十五五”建设的洪流中去。
二、夯实“基层基础”,在提升治理效能上精准破题,让“十五五”开局的“底盘”更稳固
基层治理是国家治理的基石。政府工作报告中用了较大篇幅阐述社会治理创新,这正是组织部门大有可为的领域。基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,必须把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,以党建引领基层治理现代化。
(一)紧盯“痛点”抓改革,破解基层治理“小马拉大车”难题
当前,基层普遍存在权责不清、事务繁杂的问题,严重制约了治理效能。报告明确提出“为基层减负”,要以此为契机,打出组合拳。要深化“街道管理_改革”,推动资源、服务、管理向基层下沉,确保基层有人有权有物。重点规范“属地管理”责任清单,把不该由基层承担的事务坚决剥离出来,让基层干部从“无限责任”中解脱出来,回归抓党建、抓治理、抓服务的主责主业。推进“网格化管理”迭代升级,不搞形式主义的“多网合一”,而是要实现“一网统管”,将党建、综治、民政、城管等各类网格整合为“一张网”,实现“上面千条线,下面一张网”。同时,利用大数据、云计算等现代信息技术,搭建“智慧治理”平台,让数据多跑路、群众少跑腿,切实提升基层治理的智能化水平。
(二)围绕“融合”促共建,构建区域化党建“共同体”
随着城镇化进程加快,城市社区、新兴领域的党建工作面临新挑战。报告提出“完善社会治理体系”,核心在于共治共享。我们要打破条块分割,推行“区域化党建”模式,街道社区党组织要主动吸纳辖区内机关企事业单位、两新组织参与,建立“党建联席会议”制度,通过契约化共建,实现资源共享、活动共办。特别是在老旧小区改造、物业管理纠纷等群众急难愁盼问题上,要建立“红色议事厅”,引导业委会、物业企业、党员代表共同协商,把矛盾化解在萌芽状态。在农村,要深化“党建+合作社”模式,把党组织建在产业链上,通过村企联建、强弱结对,壮大村级集体经济,增强基层党组织的造血功能和服务能力,让基层党组织说话有人听、办事有人跟。
(三)聚焦“头雁”强队伍,选优配强基层治理“领头羊”
“火车跑得快,全靠车头带”。基层治理好不好,关键看书记强不强。针对当前部分村(社区)书记年龄老化、能力弱化、后备力量不足的问题,要实施“头雁领航”工程。一方面,要拓宽来源渠道,不仅从致富能手、退役军人、返乡大学生中选,还要探索从机关事业单位选派优秀干部到村(社区)任职,提升班子整体战斗力。另一方面,要强化激励保障,落实村(社区)干部薪酬待遇正常增长机制,打通优秀村(社区)书记进入公务员和事业编制的通道,让他们干有劲头、退有保障。更重要的是,要建立“全周期”教育管理机制,定期举办“书记论坛”“擂台比武”,让书记们上台讲经验、亮实绩、找差距,营造比学赶超的浓厚氛围,打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层骨干队伍。
三、激活“第一资源”,在集聚优秀人才上创新机制,让“十五五”开局的“引擎”更澎湃
人才是强国之基、发展之本。政府工作报告将“科技创新”和“人才强国”战略摆在突出位置,并特别强调要为2026年“十五五”规划开局提供智力支撑。作为“人才之家”,组织部门必须以超常规力度推进人才强市战略,不仅要“引得进”,更要“留得住、用得好”,打造人才集聚新高地。
(一)打破常规“引”人才,构建具有全球竞争力的“引才网络”
面对新一轮区域竞争,人才争夺战已进入白热化阶段。我们不能守株待兔,必须主动出击。要紧扣“十五五”产业发展规划,绘制“人才地图”,按图索骥引进高精尖缺人才。不再搞“大水漫灌”式的招聘 ……(未完,全文共4158字,当前仅显示2190字,请阅读下面提示信息。收藏《基层组织部长在分组讨论政府工作报告时的发言提纲》