县人民医院××年度工作计划

目录/提纲：……
一、工作重点
（一）继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末位处理制
（二）进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道
（三）继续实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力
（五）介入社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间
三是医院的医疗数据入网后，为下一步决策支持提供了基础
（八）全面推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督
（九）进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象
二、其它工作任务
（三）进一步完善疫情信息报告制度和预防控制措施，加强
（四）强化领导，落实责任，认真做好综合治理的各项工作
（七）进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本
（八）完成上级机关布置的临时性工作任务
……

　　**年医院工作的指导思想是：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，在县委、县政府及主管局的正确领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓奋进，为全面完成医院的各项工作任务而努力。
　　全年工作的总体思路是：以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力。
　　一、工作重点
　　（一）继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末位处理制。
　　我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了一定的成绩和经验，但也还有许多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统准确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度，制定量化的考核要素，使考评标准更科学、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于分的末位者，医院将给予停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将根据医院实际情况进行测算调整。
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