前言:
在经过数年的经济高速增长后,中国各行业的经营者不可避免地遭逢了一个市场过剩的时代。
在这样的时代里,任何一个有活力的企业,必须遵循这样的理念,即_切为了市场!一切为了效益!﹁切为了营销!而以市场、效益和营销为导向的企业的成功,归根结底是战略上的成功。要理解企业运作的战略,就必须对企业运作的背景以及可能出现的陷阱进行全面深入的分析。
从某种意义上讲,一个企业的成功,最明显、最直接的表现就是市场营销的成功,企业在市场的陷阱也就是市场营销的陷阱。何处是陷阱?陷入陷阱后又如何自救?本版拟分两次刊登舒大沅的这篇文章,相信对企业家和准企业家们会有所启发
从市场陷阱到战略拯救,这是一个既令人恐慌又引人憧憬的话题。它涉及企业兴衰存亡的秘密,很有理论价值和实践意义。值得强调的是,我国许多企业正处在市场陷阱的水深火热之中,急需得到战略拯救。因此,探讨这个话题的真谛显得特别紧迫。
吞噬企业的“黑洞”
对于任何企业来说,市场陷阱都意味着一种非常危险的困境。从现象上看,它表示企业打算投放市场的产品或服
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