对某汽车制造企业人力资源薪酬设计的诊断分析

　　人力资源管理课程作业
　　*对某汽车制造企业人力资源薪酬设计的诊断分析
　　一、基本情况
　　*年中，某汽车制造企业经营班子根据“资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、物业社会化、企业出文化”的改革方针，推出公司人力资源薪酬设计工资改革方案如下：
　　*⒈基本原则：多数受益、横向拉平、重点倾斜、增幅控制、考核淘汰
　　*⒉员工工资由基本工资、岗位工资和绩效工资三部分组成。
　　*⒊基本工资起点工资工龄工资职称工资
　　◎起点工资元
　　◎工龄工资公司工龄（年）元年
　　◎职称工资（以内部聘用为准）高级元、中级元、初级元
　　*⒋岗位工资个人岗位系数部门工资系数公司岗位工资基数
　　◎个人岗位系数参见附件。共设等级。
　　◎部门月岗位系数公司经营会每月确定一次。
　　*◎公司岗位工资基数由总经理办公会依公司效益情况每季度确
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