目录/提纲:……
第一、加强对德育工作的领导
一是健全德育领导机构
二是建立德育工作网络
三是重视班主任工作
第二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处
一是规划机制
二是管理机制
三是活动内容机制
四是德育网络制度
五是常规机制
第三、整合德育的广阔资源,形成德育工作良好氛围
一是搞好与有关行业、企业、单位的共建
二是全面启动心理健康教育
三是建立了学校、家庭、社会三结合立体教育网络
第四、认真、负责、高度重视地做好“防非典期间”学校交给的各项工作
二、由于刚刚走上领导岗位,自己的工作艺术水平还很低
一、努力学习先进的教育理论,更新自己的观念,使我校的德育工作有所创新
二、加强德育工作队伍建设
三、努力营造有效的德育教育载体
四、加强自身的学习和修养,提高自己的工作艺术水平和工作能力
……
**年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作。一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,基本完成了我分管的工作,下面我就月份前我任政教处主任期间及月份开始任副校长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职,请各位领导和同事对我进行评议。
我现在担任海城高中副校长。我的工作范围和工作职责主要是:协助傅鸣校长的工作,分管德育教育工作和体育教研室的工作。其具体的职责是:
⒈坚持社会主义办学方向。团结、依靠、引导全校教职员工全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要,及时处理德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题研究德育工作。
⒉建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组,健全学校内外德育机构组织,充分发挥其作用,形成学校、家庭、社会三结合的德
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