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改制卫生院利润最大化的分析及控制策略

发表时间:2006/3/4 14:25:40
目录/提纲:……
一、加强对现有固定资产的管理
二、加强督查,严格执法,强化卫生行政主管部门会计行政监督职能
三、强化委派会计在医院财务中的监督作用
四、对单位会计期间财务核算进行必要的完善
五、社会效益必须强化
……

  
  随着我国经济_改革不断深入,卫生事业改革也势在必行,为适应时代发展要求,卫生局率先在全市范围内开展乡镇卫生院的改革。到**年月,**家乡镇卫生院全部进行了产权制度改革,改革的主要形式是单位所有权与经营权进行分离,将单位经营权进行有偿出让,由获取经营权的经营者进行自主经营,自负盈亏。改制后单位性质不变。经过一年来的运行,各单位的运行质态明显好转,主要表现在:
  ⒈经济效益稳步提高。卫生院的业务收入增长且结构趋于合理。改制前**家乡镇卫生院收支结余为**万元;改制后收支结余达**万元。药品收入占业务收入的比例由去年同期的**下降到今年**药品收入占医药收入比例同由去年同期的**下降到今年的**(见表一)。
  表一:
  
  项目
  改制前
  改制后
  收入合计
  **
  **
  其中:业务收入
  **
  **
  医疗收入
  **
  **
  药品收入
  **
  **
  其他收入
  **
  **
  支出合计
  **
  **
  结余
  **
  **
  ⒉卫生院的积累增加,债务减少。根据改制规定,经营者所上交的转让金主要用于归还本单位以前年度
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