校长在校长座谈会上的发言

目录/提纲：……
一、制定明确的发展目标
二、切实建设一流的领导班子
一是开好党总支会
二是定期或不定期开好校长办公会及行干会
第四、确立公仆和服务意识，领导班子的执行力有了很大提高
第五、保持校务公开品牌形象，提升领导班子的廉洁力
三、建设一流的教师队伍
（一）突出师德师风建设
二是在全校开展向优秀教师学习活动
三是搞好对口支教工作
四是开展师德师风大讨论和演讲活动
（二）实行局部优化组合
（三）注重对青年教师的培养
（四）发挥党员教师的带头作用
（五）学习外地先进教育教学经验
（六）加大教师培训力度，提高教师业务能力
四、奋斗一流的工作业绩
（一）综合管理工作常抓不懈
（二）狠抓学生管理开展教研工作，将先进的校园文化融于有效的德育管理之中
（三）提高教师教科研能力，为教学打下坚实基础
……

　　如何加强直属学校领导班子建设和直属学校建设，是作为直属学校领导干部必须深入思考和努力解决的重大问题。通过参加局党委召开的直属领导干部培训会、组织中层以上干部认真学习李尚俭局长在直属领导干部培训会上的讲话精神，我校领导班子增强了大局意识、政策观念，拓展了胸怀、开阔了眼界，进一步明确了我校的发展方向。用一句话来概括，就是“争创三个一流，实现跨越式发展”。现就我校的具体做法汇报如下：
　　一、制定明确的发展目标
　　市中学地理位置优越，师资队伍相对年轻，生源相比有所不济，校园可利用面积有限，如何在知识经济时代和市场经济条件下与兄弟名校齐头并进、办人民满意的教育是我校全体教职员工讨论、争论最多的话题。经过全校自下而上的反复酝酿，并经校四届六次教代会通过，形成了我校发展的三大目标和领导班子建设目标。即从现在起用三到五年时间力争创建成为省级精神文明校园、晋升省级重点中学，进而建成可持续发展的学习型学校。学校领导领导班
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