目录/提纲:……
一、创建学习型组织,提升学习力,培育高素质员工队伍
二、倡导创新力,实现管理流程的变革和突破
三、打造文化力,推进营销事业发展
四、强化岗位意识和责任意识,提高执行力
五、增强聚合力,创建目标一致、资源共享、团结协作的和谐团队
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指导思想:紧紧围绕营销工作,加强领导班子和队伍建设
营造和谐营销环境,打造一流营销团队
工作目标:努力实现事业计划
争创公司“先进党委”和“四好班子”
一、创建学习型组织,提升学习力,培育高素质员工队伍。
⒈建设学习培训平台:
)全员开展新产品、营销管理知识培训。
)定期开设岗位改善知识、法律法规、外语、计算机知识等培训班。
)加强团队的能力建设及横向沟通与协调能力的培训。
)深入学习十六届五中全会精神党委中心组、中层管理人员、党员。
)开展形势目标教育,统一员工思想。
)开展员工身心健康教育。
)有计划抽调员工脱产培训,提倡驻外员工就近不脱产学习。
)构建自学成才机制,建立自学成才基金,年内召开交流会。
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