目录/提纲:……
一、进一步完善劳动用工机制
二、保证人力资源储备
三、培训工作
四、认真做好员工工资和奖金的发放工作
五、养老保险管理工作
六、劳动保护管理工作
七、其它工作
一、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理
二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作
三、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质
四、做好劳务派遣员工的续聘工作
……
*年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。
总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:
一、进一步完善劳动用工机制
为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。
二、保证人力资源储备
根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力
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