高层管理人员年薪管理办法

目录/提纲：……
（二）高层管理者收入与本企业职工工资收适当分离，建立利益制衡机制
（三）正确处理高层管理者基本年薪与风险收入，近期收入中长期收益的关系
（四）高层管理者年薪收入水平的确定应适应社会发展的总水平
（五）高层管理者年薪收入应审计，考核，后兑现
（一）公司应在每年年底报公司高层管理者年薪制定方案，报股东大会批准实施
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　　第一章总则
　　第一条为了建立健全有效的公司高层管理人员的激励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。
　　第二条适应范围
　　公司董事长、总经理及副总经理。
　　第三条高层管理者年薪制是高层管理者经营责任，经营难度，经营风险和经营业务，按年度确定和发放高层管理者工资收入的分配制度。
　　第四条高层管理人员年薪制的基本原则。
　　（一）坚持按劳分配和按生产要素分配相结合，高层管理人员年薪收入与其经营责任，经营风险和经营业绩紧密挂钩。
　　（二）高层管理者收入与本企业职工工资收适当分离，建立利益制衡机制。
　　（三）正确处理高层管理者基本年薪与风险收入，近期收入中长期收
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