精益生产方式中的零缺陷品质管理方法

　　精益生产方式中的零缺陷品质管理方法
　　质量是企业的生命，这一命题被许多优秀的企业奉为金科玉律，这些企业也因为信奉质量哲学，成为了举世瞩目世界级跨国公司。这些公司包括发明σ管理系统的摩托罗拉，将σ管理系统发展到登峰造极的通用电气公司，他们在全力提高产品品质的同时，也因此获得了丰厚的利润回报，通过提高质量，不仅获得了顾客满意度，同时节省了巨额的质量成本。我们可以坚定地宣告，质量的提高与成本的降低并行不悖，追求零缺陷就是追求最最大限度的成本降低。
　　条条大路通罗马，追求零缺陷的道路也同样不止一条，就在欧美企业对σ管理系统顶礼膜拜时，借助于东_文化的差异，在东方，在日本，在丰田，逐步形成了另外一套零缺陷的品质管理方法，并取得了骄人的业绩。据年的统计，每百辆日本汽车的缺陷数为个，每百辆德
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