幸福工程为贫苦母亲擎起一片蓝天（计生协会）

目录/提纲：……
一、幸福工程分期运作情况
一是放款时间集中
二是项目区域集中
三是扶持产业集中
二、围绕幸福工程所开展的几项工作
（一）确定项目，为幸福工程的实施提供依据
（二）科学管理，提高幸福工程的运行质量
二是加大宣传力度，扩大社会影响面
四是乡村两级给予一定的优惠政策和资助的五是经济上有偿还能力，并有担保人的
一是按户建立档案，统一编号
二是实行“代码管理”，按户编号，以号找户，核对快速，查阅方便
二是人均收入，看生活水平提高多少三是与历年对比，看生产发展速度
一是生产指导到位
二是技术服务到位
三是核算记录到位
（三）加强领导，使幸福工程健康发展
一是经济效益差异较大
二是由于被救助户的基础薄弱，加之个体经营，所以抗风险能力比较差
三是思想解放不够
三、下步工作打算
（一）继续搞好项目的考察、论证、申报工作
（二）加强管理，不断提高幸福工程的运行质量
（三）加强领导，进一步完善运行机制
……

　　黑龙江省虎林市计生协会
　　2005年3月
　　我市从1997年到2004年历时七年时间，实施了三期幸福工程。投入滚动资金27万元，累计周转额达81.2万元，共有97户贫困母亲连续两年以上得到协会救助，他们的生活水平得到了明显提高，其中有80%的被救助户已脱贫，48%以跨入了富裕户行列。实践证明，这一惠及贫困母亲“益民利民”的事业，取得了良好的社会效益，为我市经济和社会发展产生了积极的影响。
　　现就几年来幸福工程的实施情况总结如下：
　　一、幸福工程分期运作情况
　　一期工程（1997年至1999年）运作三年，投入资金4万元，救助了义和村吴龙芳、王晓玲等二十户贫困母亲。经过三年的运作，有95%的救助户摘掉了贫困帽子，家庭人均收入超过本村平均水平的10%以上，仅养猪一项人均收入就达590多元。第一期工程主要启动大户，通过大户挂靠贫困户带动小户。如利用虎林镇义和村全市闻名的养猪状元郝淑贤，以她的管理方法
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