电信企业办公室主任述职报告

目录/提纲：……
一是围绕公司中心工作、领导意图，创造内外部和谐发展环境
二是坚持管理制度落地，确保了行政后勤服务到位、支撑有力
三是精益求精，文牍、档案工作顺利进展
四是严格内控管理，控制费用支出，提高补给速度，做好行政后勤支撑保障工作
……

　　电信企业办公室主任述职报告
　　（200*年1月）
　　200*年，我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构，充当好公司的信息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色，创造性的开展工作，努力为公司顺利发展打基础。现将一年来的履职情况汇报如下：
　　一是围绕公司中心工作、领导意图，创造内外部和谐发展环境。通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能，当好管理者和执行者的角色。开展深层调研，实行了对
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