浅谈培育个性化的企业文化
一、从国外企业文化的成功经验谈起
二战后,日本经济迅猛发展,在短短数十年时间里,一下跃居世界第二位,并在全球市场向美国老牌企业展开了激烈的争夺战,致使美国企业节节败北。面对日本咄咄逼人的攻势,美国在震惊之余,不得不派遣学者研究日本企业管理成功的秘诀,寻求新出路,派出了专家深入日本企业,进行
调研分析,写出了《日本企业管理艺术》和《z理论》两书,书中首次提出了“企业文化”概念。专家分析日、美企业都是由7s变量控制,即战略(strategy)、*fsq(structure)、制度(systems)、技术(skil
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