学习·创新·竞争—学习《学习型组织》体会

目录/提纲：……
一、建设学习型企业，提高核心竞争力，是企业发展的根本利益所在
二、建设学习型企业，提升员工的学习力，是企业创新发展的基础
一是注重对于人的自身完善和提高
二是强调与工作不可分离的学习
三是突出团队学习，激发个人学习
三、建设学习型企业，提高员工的创新力，是企业的快速成长的保证
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　　自从彼德·圣吉《第五项修炼———学习型组织的艺术与实务》一书问世以来，学习型组织被誉为二十一世纪的“管理圣经”。这个理论被介绍到中国,引起了国内企业界的广泛关注。党的十六大以来，一场学习的“革命”正在全国兴起。最近通过《学习型组织》一书的学习，特别是作为一名企业基层的管理工作者，感到受益匪浅。下面谈一点粗浅的认识。
　　一、建设学习型企业，提高核心竞争力，是企业发展的根本利益所在。
　　竞争力是企业发展的战略优势，是企业制胜之本。电力_改革之后,企业之间的竞争更加激烈,如何适应新形势的变化,如何在市场经济优胜劣汰的法则下保持不败?关键在于企业具
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