电力厂长在06年安全工作会上的讲话摘要

目录/提纲：……
二、转变观念，进一步提高认识，切实将各项工作落实到实处
三、努力工作，化解经营风险，提高企业整体经营效益
（一）抓好企业外围的协调工作
（二）加强内部管理工作，杜绝各类人为责任的事故发生
（三）扩大经营收入范围，增强风险抵抗力
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　　2005年是发电企业艰难经营的一年，这一年，部分发电企业出现了亏损，个别发电企业因无法经营而被迫停机。我厂在全体职工的共同努力下，超额完成了董事会下达的预算指标，2005年底，完成发电量为**.**亿千瓦时，实现利润约****万元，供电煤耗***克/千瓦时，厂用电率*%，连续安全生产****天。
　　2006年1月11日，我厂召开了2006年安全工作会议，***厂长针对当前企业面临的严峻外部经营环境和内部形势，做了重要讲话，他指出：
　　一、客观分析2005年安全管理现状，认清当前企业面临的经营形势，努力开创2005年工作新局面。
　　2005年，企业安全生产工作整体稳定，截止到2005年底，已连续安全生产2450天，创我厂建厂以来连续安全生产历史最高记录。我们在肯定成绩的同时，也要清醒认识到自身的不足
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