崂山茶品牌整合实施方案

目录/提纲：……
一、崂山茶品牌整合的必要性
二、崂山茶品牌整合方案
（一）指导思想及目标
（二）整合方案
三、保障措施
（一）强化领导
（二）建立健全质量标准体系
（三）加大宣传力度
（四）积极拓展市场
三是积极开展网上销售、网上招商，面向国内外进行网上交易
四、工作安排
（一）组织体系
（二）企业集团的组建
（三）质量标准体系
（四）包装设计制作
（五）市场网络
（六）规划、项目的编制
（七）宣传推介
二是明年4月份在杭州召开一次新闻发布会（街道委宣传科、农业服务中心负责）
……

　　
　　为加快崂山茶叶品牌整合步伐，提高品牌效益，增强市场竞争能力，根据青岛市品牌工程总体要求，特提出崂山茶整合初步方案如下：
　　一、崂山茶品牌整合的必要性
　　王哥庄街道是崂山茶的发源地，是崂山茶的生产基地。全市现有茶园面积8200余亩，产量近200多吨，占全区茶园面积和总产的60％左右，茶业已成为我街道农村经济的支柱产业和农民收入的重要来源。近年来，全区积极调整茶类结构，名优茶开发取得了明显成效，并争创了一批国家级、省级名优产品。但从总体上看，开发水平不高，同茶异名现象普遍，品牌过多过杂，企业各自为战，不能形成合力，在市场竞争中弱势地位十分突出。因此，加快崂山茶整合进程，不仅是茶业经济发展的客观需要，也是提高茶叶品牌效益，增加茶农收入的需要。
　　二、崂山茶品牌整合方案
　　（一）指导思想及目标
　　以增加茶农收入为核心，以市场化、集团化运作为手段，以科技
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略625字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2760字，当前仅显示1754字，请阅读下面提示信息。收藏《崂山茶品牌整合实施方案》）