铁路多经企业年度工作总结

目录/提纲：……
一、经营收入情况
二、主要做法
（一）、加强理论学习，提高队伍素质
（二）、做好思想政治工作，保证队伍稳定
一是提高认识，转变观念
（三）、以用户为第一，树立良好的企业形象
（四）、注重质量、严把安全，努力完成各项施工任务
三、2006年的工作计划
……

　　
　　一年来，全体多经干部职工在段党政领导和局多元管理中心领导的关心、支持下，通过认真党的十六届四中、五中全会精神，按照局1721发展规划的要求，注重内部管理，狠抓施工安全和质量，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项施工任务，收到了较好的效果。
　　一、经营收入情况
　　1、年计划经营收入*****万元，实际完成经营收入***万元；
　　2、年计划利润***万元，实际完成利润***万元。
　　二、主要做法
　　（一）、加强理论学习，提高队伍素质
　　首先是抓好形势教育工作。一年来，我们结合多经工作的实际，不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育，组织党员群众读书、看报、收听收看广播电视新闻，学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中,党支部充分利用此
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