明确市场定位 突出重点工作 加快有效发展

目录/提纲：……
一要积极创新观念
二要抢抓机遇
三要统一认识，振奋精神
一是各项存款要上新台阶
二是清收管理要有新突破
三是经营效益要有大提升
四是机制改革要有新内容
五是内部管理要规范
四、明确区域、客户定位加快实施赶超步伐
一要加大重点区域业务营销力度，加快区域结构调整步伐
二要加大重点客户营销力度，加快客户结构调整步伐
三要突出抓好资金组织工作
一要进一步抓好信贷新规则的贯彻落实，严把贷款投放质量关
二要继续加大清收管理力度，力争不良贷款“双降”实现新的突破
三要认真抓好系统党建和队伍建设
……

　　明确市场定位突出重点工作加快有效发展
　　——全市农行2005年工作会议综述
　　本报记者吴常森
　　2月7日，为期两天的全市农行2006年工作会议圆满结束。会议期间，党委书记、行长郭振峰同志代表市分行党委作了题为《转变经营机制调整经营结构强化风险管理大力推进全行各项业务科学有效发展》的工作报告，讨论通过了陇南分行《2006年年度综合绩效考核办法》、《2006年季度绩效考核办法》和《陇南分行不良资产分账经营实施办法》，表彰了2005年经营目标综合考核、资金组织、党风廉政建设等工作中的10个先进单位和26名先进个人，党委书记、行长郭振峰同志代表市分行党委与各县（区）支行签订了2006年党风廉政建设和安全保卫责任书，重点研究部署了2005年各项工作任务。
　　一、统一思想认识坚定加快发展信心会议全面分析形势后，针对全行经营环境较差、历史包袱沉重这一实际指出：一要积极创新观念。市分行党委认为，观念指导思路，思路决定出路，只有树立创新意识，经营上有新思路，工作上有新措施，全行的业务经营才能得到稳步发展。二要抢抓机遇。首先，要抢抓国家宏观政策调控机遇，在农业产业化上挖潜力，求突破。其次，要抢抓国家西部大开发机遇，在争夺财政性拔付资金以及优势项目上占市场、抢先机。同时，要抢抓当地国有企业改制
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