环保局开发监督处年度工作总结

目录/提纲：……
一、2005年工作目标完成情况
（一）审批严格
三是严格进行建设项目验收
（二）协调一致
（三）监管有力
四是对日常监管出现违法违规项目进行及时处理和上报
（三）服务到位
三是尽量减少企业到环保局办事的次数，能电话、传真、邮件形式的尽力采取此种方式
四是政务公开阳光作业
……

　　2005年，我处在刘局长的直接领导下，在局党组的领导和关怀下，围绕年初确定的工作思路和工作目标，认真履行职责，勇于开拓进取，较好地完成了各项目标任务。全处管理水平和业务水平均有了较大的提高，这是各级领导和各处室和局属单位及全处各位同志共同努力的结果，下面对我处的工作做如下总结：
　　一、2005年工作目标完成情况
　　今年年初，进一步明确了工作指导思想和工作重点，并就如何把审批权力真正体现在我们环保局的权力和责任上，体现在全局整体的意见上进行了深刻的思考，概括地就是“审批严格、协调一致、监管有力、服务到位”这十六个字。
　　（一）审批严格
　　一是为了严把建设项目审批关，一年来我处在审批及验收工作中，严格环保准入，认真落实中央宏观经济
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