目录/提纲:……
一、坚持宗旨,准确定位,始终做到为农服务不动摇
二、认清形势,抢抓机遇,切实加快供销社的发展步伐
三、理清思路,把握重点,积极为新农村建设作贡献
二要坚持分类指导,按照现代产权制度和现代企业制度的要求来改造重组
四、加强领导,加大帮扶,促进供销社改革发展的顺利进行
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加快供销社改造重组提高核心竞争力
一、坚持宗旨,准确定位,始终做到为农服务不动摇
近些年来,供销社在市场经济发展中,经营出现了多元化,在服务“三农”中找位置。在市场经济条件下,为“三农”服务不是无偿服务,企业化运作和为“三农”服务、助农增收并不矛盾,只要方法得当,路子对头,完全可以做到互相促进,双向受益,相得益彰。近年来供销社发展的实践也充分证明凡是与“三农”结合紧密,为农服务搞得好的时期,供销社事业就兴旺发达;反之,供销社事业就遭受挫折。我想这应该是我们全体同志,尤其是供销系统同志们必须首先明确的一个大问题。只有我们的改革、发展坚持了这样一个大方向,供销社才能找到生存之本。
二、认清形势,抢抓机遇,切实加快供销社的发展步伐
现在,供销社的发展和改革走到了一个十分重要的时期。一方面是因为经过近几年的艰苦努力,市供销社工作的
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