质监局综合业务科××年工作思路

目录/提纲：……
一、统一思想，提高认识
二、充分发挥科室职能，根据目标责任书，开展计量、标准化、质量等管理工作
四、继续做好为企业服务扶持工作，加强管理，强化监督
五、勇于探索，不断创新
六、加强协调，要与上级相关处室搞好协调，及时掌握政策信息
七、加强学习，增强综合素质
……

　　质监局综合业务科2006年工作思路
　　2006年的工作已经开始，根据目标任务要求结合业务科特点，工作思路及设想如下：
　　一、统一思想，提高认识。从思想上充分认识到转变观念、创新工作思路的必要性和紧迫感，要解放思想，增强机遇意识。正确领会领导意图，根据三年发展规划，以服务企业为宗旨，以促进全局发展为自任。注重改变工作作风，提高工作效率。按照局
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