2006上半年河务局工作总结

目录/提纲：……
一、上半年所做的主要工作
（一）、防汛工作全面进入备战状态
一是组建机构，明确防守重点，夯实各方责任
三是积极开展了徒步拉网式工程普查
五是加强防汛抢险技术知识培训
七是全面完成水毁修复和应急度汛工程任务
八是全面落实《2006年防汛工作检查记录》所提出的意见
（二）认真履行水行政执法，全力打好河道清障攻坚战
（三）审计工作稳步推进
（四）朝阳路院落建设紧锣密鼓的进行
（五）、工程绿化硕果累累
（六）、施工征地圆满完成
（七）、全力以赴迎接国家二级河管单位验收
（八）、安全工作常抓不懈
（九）上缴管理费◎◎万元，占全年应缴额的50％
二、主要工作措施：
（一）、党、政、工齐抓共管，形成合力，推动各项工作顺利开展
三是要求党员干部作出承诺，并向全体职工承诺一句话作为自己的座右铭上网公布
（二）、绩效考核和健全的制度为我局各项工作的顺利开展提供了刚性支撑
（三）、民主管理、政务公开为单位发展构建了群策群力的平台
（四）、提前完成聘用制职工的人事代理工作
（五）、采取不同形式对职工进行大规模的培训学习
三、下半年工作开展计划：
……

　　二○○六年对于◎◎河务局来说，具有里程碑式的深远意义。上半年，防汛工作全面进入临战状态；施工征占地、河道清障工作圆满完成；朝阳路院落建设紧锣密鼓地推进；工程绿化硕果累累；国家二级河管单位达标工作正紧张、有序的进行，全局呈现出一派团结向上、生机勃勃的活力与景象。
　　一、上半年所做的主要工作
　　（一）、防汛工作全面进入备战状态。今年的备汛工作我局及时动手，周密部署，积极开展了各项汛前准备工作。结合省局4月26日第一次汛前检查，5月18日第二次汛前检查，我局扎实安排，逐条落实，确保安全度汛。
　　一是组建机构，明确防守重点，夯实各方责任。今年新班子组建后，按照领导成员分工，重新调整了组织机构和领导包片责任。5月19日，配合渭南市委副书记韩武孝、副市长岳万民带领渭南市81个防汛单位对各自的防汛责任区进行了现场认领，同时落实了19处穿堤涵闸的地方政府防守任务。5月24日召集地方政府召开了库区分部会议，给地方政府进行了技术交底。更新55公里堤防共计135个防汛责任牌内容。二是
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