党委书记在公司职代会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势，承担起新的历史使命
二、振奋精神，抢抓机遇、大干快上
三、增强工作效率，提高管理水平
三要强调两级支持系统，尤其是公司一级支持系统要全面提高管理水平，树立管理权威
四、群策群力，调动和发挥各方面的积极性和创造性
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　　各位代表，同志们：
　　一元复始，大地回春。今天我们在这里聚集一堂，共商企业发展大计。在以上的议程中，与会代表认真听取并审议了*总代表行政所作的经理工作报告；听取了工资集体协商履约情况的说明，并进行了续签；聘任和任命了新的一届中层领导干部；签订了2006年度的经济责任状。会议拉开了“十一五”期间企业实施改革发展战略的序幕，吹响了催人奋进的号角。历史将会证明，我们这次大会必将在**发展史上留下浓重的笔墨，谱写出新的篇章。
　　回顾刚刚过去的05年，正如*总在工作报告中所指出的那样，我们面对愈发严峻的市场状况和资金压力，紧紧围绕提高经济效益这个中心，以强化项目全责承包为重点，加大工作推进力度，各项工作取得了阶段性进展，比较圆满地完成了各项既定目标。公司党委认为，这些成果的取得，得益于我们始终不渝地贯彻管理效益年的工作思路，全力推行以实施项目全责承包为重点的各项管理举措，效益为本，管理挖潜的工作理念和态势初步形成
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