盘活我市闲置资产的几点思考

目录/提纲：……
一、摸清底数，建立管理体系
一要加强领导，精心组织
二要细致清查，认真维护
三要统一规划，合理编排
二、引资招商，明确主攻方向
三、搭建平台，创造良好投资环境是
一是搭建政策平台
二是创造宣传平台
三是营造环境平台
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　　多年来，由于传统_的长期影响和历史形成的诸多原因，使我市很多企业处于停产或半停产，导致大量资产闲置。如何使这些闲置资产保值增值充分发挥作用，成为当前亟待研究的课题。为此，就充分开发利用这些闲置资产，扩大我市经济总量进行了专题调研。
　　据调查，我市国有企业共计139户，涉及22个系统（部门）。目前，已有111户企业实现改制，从22个系统（部门）139户国有企业看有15%的企业处于停产半停产，资产闲置达118852万元。这些停产企业都有着不同的特点，一类属于企业规模大、主业突出、闲置资源丰富、产品有一定的市场的资产处闲置状态的企业。如我市石油机械股份有限公司，企业资产16500万元；第二类属于企业厂地、厂房、设备保存良好，待开发利用如我市液压件厂，企业资产总计21560
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