＊＊农产品经销有限公司成功运作的启示

目录/提纲：……
一、适应市场需求，突出本地特色，是项目选择的关键所在
二、创新工作方式方法，勇于实践，是新时期农村干部的必备素质
三、注重质量和信誉，着力打造品牌，是获得成功的根本
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**农产品经销有限公司
　　成功运作的启示
　　
　　**农产品经销有限公司成立于2003年10月，由包括镇党政班子成员在内的9名股东集资组建。仅2004年春节期间，就销售地产面粉30吨、玉米馇子10吨、森林鸡1万只、山野菜1.5吨，公司创利3万元，股东获红利10%，拉动加工企业创利1万多元，农民增收10多万元。在调查中感到，组建经销公司是提高农副产品附加值，实现农户、企业与市场紧密连接，推动农业产业化经营的有效形式。透过这一成功范例，我们至少可以得到以下三点启示：
　　一、适应市场需求，突出本地特色，是项目选择的关键所在
　　发展经济，首先要研究好市场定位问题。尤其对刚成立的公司来说，更要把市场定位摆在重要位置，打好市场牌，做好开拓市场、占领市场的文章。*
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