水电房建段首届职代会行政工作报告

目录/提纲：……
一、2005年工作的简要回顾
二、2006年的形势和奋斗目标
三、2006年重点工作安排
（一）规范安全管理，夯实安全基础
（二）强化设备基础，提高设备质量
（三）打好“三大战役”，巩固安全成果
（四）狠抓经营管理，实现经营目标
（五）深化内部改革，增强企业活力
（六）加强员工培训，提高整体素质
（七）关心职工生活，维护队伍稳定
（八）加强自身建设，促进和谐发展
……

　　规范管理，开拓创新 全面实现水电房建段各项工作的新跨越—水电房建段首届一次职代会行政工作报告
　　水电房建段段长：***（2006年3月22日）
　　各位代表，同志们：
　　现在，我代表水电房建段向大会作行政工作报告，请予审议。
　　一、2005年工作的简要回顾
　　2005年是铁路发展史上极不平凡的一年，也是水电房建段全面实施资源整合战略，励精图治谋发展的起步之年。在这一年里，全段干部职工上下一心，顽强拼搏，攻坚克难，各项工作均取得了可喜的成绩，打下了良好的基础。
　　——安全生产势头良好。全年消灭了责任行车险性及以上事故和责任人身重伤及以上事故，实现了首个安全年。春运期间，未发生任何设备故障和人身安全问题。截止2006年3月9日18点，实现了水电房建段行车、劳动安全200天。
　　——设备质量稳步提高。水电专业：完成高低压电力线路维修422公里；给（排）水管路维护180公里； 高压低变（配）电所维护及设备预防性试验21座次；供电设备检修（隔离开关、油开关） 32台次；给水(所)泵房维修及预防性试验23座；高压线砍青155处；变压器维修83台；水泵维修62台；客车上水拴维修120处。电力贯通线、变配电所、客车上水管、栓检修兑
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略841字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共8644字，当前仅显示2360字，请阅读下面提示信息。收藏《水电房建段首届职代会行政工作报告》）