“创佳评差”活动创最佳单位总结

目录/提纲：……
一、强化学校管理，增强管理能力
二、加强廉政建设,搞好党建工作
三、加强师德教育，提高教师素质
四、注重德育工作，建好四支队伍
五、丰富教育活动，增强育人功效
六、深化教育科研，发展优质教育
七、坚持综合治理，确保学校平安
八、优化育人环境，提升办学品位
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　　创最佳学校，办示范初中
　　把优质教育献给社会
　　－－**初中“创佳评差”活动创最佳单位总结材料
　　**初中是**区教育局直属初中。学校现有30个教学班，1860名学生，106名教职工。一年来，学校认真开展“创佳评差”活动，以“创最佳学校，办示范初中”为目标，认真贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，以改革求生存，以创新求发展，进一步规范学校管理，发挥教育科研的先导作用，优化育人环境，整合育人资源，求得育人的最佳效益。以创建工作促进了学校整体工作的健康发展，用优质的教育回报社会，赢得社会各界的普遍赞誉。2005年 月被命名为“陕西省示范初中”。
　　一、 强化学校管理，增强管理能力
　　**初中从树立全新的办学理念入手，深化管理，完善办学思想，增强管理能力，积极实施素质教育，探索出适合本校实际的发展之路。
　　学校深化管理，积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念，注重人性化管理，把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来，逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。在行政管理上，我们坚持校长负责，主管领导把关，处室分级落实；建设好骨干教师和班主任两支队伍，带动学校_形象的塑造，形成“自加压力，百折不挠，与时俱进，勇于争先”的**初
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