县供电局2006工作要点

目录/提纲：……
一、2006年县供电局的主要工作目标：
二、重点抓好七个方面工作
（一）突出抓好电_全
二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全技能、安全素质
三是严格落实各项规章制度，特别是“两票三制”
四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责
（二）突出抓好电力供应
（三）突出抓好电网建设
（四）开展“管理年”活动，推动企业各项工作迈上新台阶
一是做好企业基础管理工作
二是建立相应的指标考核体系
三是加强营销管理工作
四是进一步加强线损管理
五是加强职教工作，优化配置企业人力资源
（五）配合政府深入开展电力_改革工作
（六）加强企业文化建设，增强职工队伍凝聚力
三、存在问题
四、加强和改进我县电网建设和供用电质量安全的几点建议
……

　　2006年是“十一·五”规划开局之年，企业的改革和发展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济发展的大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺利实现“十一·五”发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。
　　一、2006年县供电局的主要工作目标：
　　—— 安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电可靠率为99.80%，
　　——电力营销：计划实现购电量**亿千瓦时，同比去年计划增长5%。实现售电量**亿千瓦时，同比去年计划增长5 %。线损率控制在10 %以内。
　　——电网建设和基建工程
　　——全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任目标。
　　二、重点抓好七个方面工作。
　　（一）突出抓好电_全。
　　1．安全生产基础管理，提高防范事故能力。一是要进一步增强全员的安全意识，牢固树立“一切事故都可预防”的理念，继续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三
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