国企如何培养职业经理人

目录/提纲：……
二是管理模式缺乏创新，缺乏公开性与竞[本文转载自争性
三是市场配置体系不够完善
四是依法选用环节相对薄弱
一是建立市场准入机制
二是健全市场评价机制
三是严格市场退出机制
四是完善社会化的市场体系
一是健全职业经理人管理_
二是构建职业化服务体系
三是强化职业经理人后备人才培养
四是推行首席执行官（ceo）制度，加快经营者职业化步伐
一是健全民主推荐机制
二是建立民主决策机制
三是健全民主监督机制
一是完善法人治理结构
二是明确分层分类管理
三是创新激励机制
四是切实强化约束机制
……

　　存在问题
　　近年来，我市对国有企业经营管理者选拔任用进行了一系列改革和探索，积累了一定的经验，但也存在着一些问题，主要是：
　　选拔任用的主体不够明确。党委组织部门与企业工委、国资委之间还没有完全建立分工合作的机制，真正做到管人与管事、管资产相结合。在企业内部，有相当一部分董事长兼任了总经理。
　　选拔任用的标准不够科学。基本套用党政领导干部选拔任用标准和考核内容，存在把经营管理者类同于党政领导干部的现象。
　　选拔任用的程序不够规范。不同程度地存在长官意志，组织选定常常变成个别人圈定。同时，选
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