赴外县考察“三个一”项目责任机制工作情况的报告

目录/提纲：……
一、基本情况和主要经验
（一）基本情况
（二）主要经验
二、思考与建议
（一）要突出工业经济发展主线
（二）要培育新的投资主体
（三）要建立干部投资办企业的保障机制
（四）要建立干部投资办企业的有效载体
（五）要提高行政服务效能
……

　　根据县委主要领导的安排，5月8日至12日，由县委常委、县委办公室主任黎时亮带队，组织县委、县政府两办政研室、县纪委、监察局、经贸局和招商局的同志赴福建省尤溪县考察该县“三个一”项目责任机制的工作情况。尤溪县以“县领导一人一项目、机关一局一项目、每个乡镇引资一千万元以上”的“三个一”项目工作责任机制为抓手，从2002年开始实施项目带动追赶战略，以项目集聚生产要素，靠行政手段引导民间资本投资创业，四年新上工业项目554个，固定资产投资17.25亿元，破题而入，迎难而进，比较好地解决了县域经济融资难、投资渠道窄的难题，增强了经济发展后劲，改进了机关工作作风，创优了发展环境。通过考察，大家感触很深，启发很大。现将有关考察情况报告如下：
　　一、基本情况和主要经验
　　（一）基本情况
　　尤溪是福建的一个山区大县，地处闽中。全境面积3463平方公里，自然概貌约为“八山一水一分田”，辖8镇7乡、249个村和12个居委会，总人口42万，是三明市幅员最大、人口最多的农业县。
　　2002年，尤溪县党政班子主职调整后，确立建设新兴工业县的发展定位，坚
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