银行财务主管述职报告

目录/提纲：……
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性
三是加强团结合作，不搞个人主义
一是加强成本管理，减少成本性资金流失
二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金
四是降低费用开支，增强盈利水平
五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率
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　　过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织
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