企业构建和谐班组经验总结

　　企业构建和谐班组经验材料
　　炼油厂仪表二车间多年来坚持“和谐产生凝聚，学习获得提高，竞争凸现活力”的班组建设理念，营造出了和谐向上的班组工作气氛。
　　“愿景”——实现个人价值与班组价值的有机融合
　　几年来，车间在职工中积极开展价值理念教育，确立了班组管理“六化”标准，即人际关系家庭化、工作程序流程化、生产维护标准化、效益目标最大
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