2006年银行信用卡部经理述职报告

目录/提纲：……
一、努力学习，全面提高自身素质
二、加强修养，时刻注意自我约束
一是向行领导学
二是向同志学
三是与卡部的每一位同志共勉
三、勤奋工作，回报大家对我的关爱
四、健全制度，完善内控降低风险
一是政治理论水平需进一步提高
一是争取一季度内解决邮政还款通路问题
二是做好营销中心的接收、善后处理工作
三是完成卡部内部人员重组
四是开拓本地区联名卡市场，走联合发展之路，增加xx卡的市场占有率
五是做好优质客户的维护工作及今年的市场营销计划
……

　　2006年因工作需要、受组织重托，我担任了**支行信用卡部总经理，一年来在市行领导的正确指导下，以市行整体工作布署为指导思想，在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的运作体系，树立全新的服务形象，打造独特的经营理念，各项工作取得长足发展。截止年末，信用卡部本部门超额3,006张完成市行下达全年发卡任务，实现收入955万元，中间业务收入达574万元。借此机会将一年来的工作做如下述职。
　　一、努力学习，全面提高自身素质
　　2006年对我来说是十分有意义的一年，经过多年孜孜不倦的追求，我终于在党组织的关怀和老党员的熏陶下，敲开了党组织的大门，有幸成为中国共产党的预备党员，开始了自己政治生命的新篇章。特别是年初伊始受分支行领导任命，我走上了**支行信用卡部总经理的工作岗位，全面负责信用卡部的日常管理工作；可以说工作岗位的变动、工作担子的加重、新政治生命的开始让我深深感到进一步提高自身素质真是刻不容缓。
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