目录/提纲:……
一、2006年主要工作的简要回顾
(一)经济效益和运行质量稳步提升
(二)网络调控功能明显增强
(三)卷烟市场秩序更加规范
(四)以人为本的企业管理水平得到提升
(五)“三个文明”建设协调发展成效明显
二、面临的形势和2007年的重点工作
三、2007年总体工作措施
四、几点希望
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同志们:
今天,我们欢聚一堂,召开*烟草2006年度工作会议。这次会议的主要任务是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻省局、*市局工作会议精神,
总结去年工作并表彰先进,分析当前形势,部署新年度的工作,
动员全体员工统一思想、明确目标、坚定信心、再创佳绩,以崭新的姿态和精神面貌,发奋努力,再接再厉,为全面完成新年度以实施“三大战略”为重点的各项工作任务而奋斗。
下面,我代表党组讲四个问题:
一、2006年主要工作的简要回顾
2006年,是我们*
烟草史上不寻常的一年。我们在*市局(分公司)和中共*市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求,围绕中心,真抓实干,艰苦奋斗,发奋图强,保证了*烟草整体工作有了新的发展,圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。
(一)经济效益和运行质量稳步提升
2006年,向系统外销售卷烟43115箱,同比增长2.3%;完成税利17929万元、利润14854万元,同比分别增长50%、48.8%;单箱毛利为3204元,同比上升16.3%,经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升,并再创历史新高。
1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年,销售南京烟6952箱、同比增长30.6%,获毛利5562万元,占总毛利的32.2%,南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱,同
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收藏《在烟草2006年度工作会议上的讲话》)