机械设备成套局工作总结汇报材料

目录/提纲：……
一、深化改革，走可持续发展的道路
（一）果断决策，调整业务
（二）优势互补、强强联合
（三）深化改革，建立现代企业制度，适应竞争和发展的需要
（四）股份公司运作的主要做法
（一）业务收入的管理和分成比例
（二）效益考核及分配
（三）奖金分配的原则
（四）费用支出管理
（五）财务会计核算
……

　　自 2000 年底**省机械设备成套局下放**省政府直管以来，在省政府领导和省级有关部门的关心和支持下，通过全局干部职工的共同努力、团结拼搏，全局的招标业务实现了持续地跨越式的发展。 2001 年实现招标收入 680 万元，招标金额 9 亿元； 2002 年实现招标收入 1043.7 万元，招标金额 11.5 亿元； 2003 年**招标股份有限公司成立，当年实现招标收入 2030 万元，招标金额 21 亿元； 2004 年实现收入 2923 万元，招标金额 37.5 亿元，回顾我局这几年的工作实践，可以概括为通过深化改革，走出困境，建立现代企业制度，快速发展。在这期间，我局主要经历了业务调整，优势互补、强强联合，改制组建股份公司“三步曲”。现将我局的一些做法和体会作一个简要汇报。
　　一、深化改革，走可持续发展的道路
　　（一）果断决策，调整业务
　　2000年，我局划归**省人民政府管理以后，省委、省政府对我局的领导班子进行了调整和补充。新的领导班子审时度势，与时俱进。对我局的改革和发展进行了全面的分析和研究。组织调研组对全国成套系统先进的单位进行了考察和调研。开拓了思路，统一了思想。果断决定我局的工作重点由以
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略826字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4593字，当前仅显示2320字，请阅读下面提示信息。收藏《机械设备成套局工作总结汇报材料》）