药品监督管理局局长述职报告

目录/提纲：……
一、加强领导班子建设
一是抓制度建设，完善制度，按制度办事
二、狠抓队伍自身建设
三、整市场、打假劣、促发展
四、廉洁自律、勤政廉政
五、存在问题和努力方向
四是对工作关心多，对干部职工生活福利关注少，思想政治工作不够细致
……

　　我于20某年月调任****市药品监督管理局党组书记、局长，主持分局全面工作。今年初调整成员分工，还具体分管财会、药品流通监管工作。一年多来，本人在市药监局党组和市委市政府的正确领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策和国家各项药品管理法规，努力努力实践“三个代表”重要思想，自觉履行岗位职责，在坚持“以监督为中心，监、帮、促相结合”的工作方针、狠抓药监队伍自身建设、规范药品流通市场、打击制售假劣药品医疗器械、确保全县人民用药安全有效、促进地方医药事业健康发展、努力开创药品监管工作的新局面等方面，做了一定工作，完成了上级交给的各项任务。一年多时间，我主要抓了以下几方面的工作。
　　一、加强领导班子建设
　　我在这方面重点抓了五项工作：一是抓制度建设，完善制度，按制度办事。先后建立健全了党组会议制度、局长办公会议制度、领导班子生活会议制度和班子学习制度。坚持定期召开党组和局长办公会，研究决定重大问题。如中层干部竞争上岗、人事安排、大项财务开支、重大案件处理、重要工作部署等，都要集体讨论，充分听取各方面意见，每次会议决定的事项均形成会议纪要或记录在案。对会议作出的决定我认真带头执行。对重大案件的处理我都组织办案
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