2006年邮政物流工作总结及2007年工作思路

目录/提纲：……
一、2006年主要工作情况：
（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机
一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作
（二）全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力
（四）精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能
（五）注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象
（六）存在主要问题及建议
二、2007年××邮政物流专业工作思路
（一）政企联合，营造环境，全力建好商品分销网络渠道
（二）因地制宜，突出重点，抓好特色产品分销配送
（三）内外联运，整合资源，精心构建物流配送平台
（四）市县联动，创新机制，充分激活员工队伍发展动力
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　　2006年邮政物流工作总结及2007年工作思路
　　2006年**邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措：积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境；以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品；以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务；通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能。1-9月，全市邮政物流累计完成业务收入576.51万元，完成市局下达计划的85.86%，同比增长29.46%，完成省局计划75.67%，完成分销收入381.29万元，占计划81.13%，完成一体化及中邮快货收入186.21万元，占计划77.59%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。现将06年主要工作及07年发展思路汇报如
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