2006年信用社副主任的述职报告

目录/提纲：……
一、狠抓资金组织，拓展运营空间，支持全市经济发展
（一）坚持以发展为主题，存款业务实现快速发展
一是抓早争先，落实责任，把握竞争主动权
二是强化考核，努力优化存款结构
三是加强宣传，树立良好社会形象
四是强化服务，开拓存款市场
（二）加大资金投入力度，支持全市工农业经济发展
一是突出抓好支农营销网络建设
二是积极支持以无公害蔬菜为主的特色农业发展
四是加大对农业产业化龙头企业的扶持力度
五是加大对民营经济和市属骨干企业的扶持力度
二、加大内控管理力度，经营管理水平得到明显提高
（一）加强信贷管理，提高资产质量
一是完善贷款内部管理机制，实现制度化和规范化管理
二是积极调整贷款结构，努力降低信贷风险
四是大力清收盘活不良资产，优化信贷资产结构
五是强化抵债资产经营管理，加快处置变现增加效益
六是加快新业务拓展，促进资产多元化
（二）强化内控管理，提高竞争能力
四是多措并举，全面提高员工整体素质
五是加强“三防一保”工作，确保安全无事故
……

　　今年以来，在*市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了全面发展和新的跨越。到11月末，全社各项存款余额达*亿元，比年初增加*亿元，较去年同期增加*亿元，存款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的*%和*%。各项贷款余额*亿元，比年初增加*亿元，较去年同期增加*亿元，贷款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的*%和*%；其中，票据贴现*亿元，比年初增加*亿元；农业贷款余额*亿元，占全市各金融机构的*%。实现各项收入**万元，比同期增加*万元，各项支出**万元，比同期增加*万元，收支相抵实现利润*万元，比同期增盈*万元，按*市联社考核口径计算，实现利润*万元，同比增盈*万元。存、贷款及业务发展规模均居全省县级联社前列。具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。
　　一、狠抓资金组织，拓展运营空
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