关于某行落实省银行会议精神情况汇报

目录/提纲：……
（一）分层组织学习培训，在理念文化上与省分行对接
（二）调整计划，在目标任务上与省分行对接
（三）深化奖惩措施，在考核办法上与省分行对接
（四）继续深入推进春天行动，在营销工作上与省行对接
（五）明晰发展方略，在市场定位上与省行对接
一是明确区域市场定位
二是明确客户定位
三是明确产品定位
……

　　省行2007年度工作会议结束后，我行迅速分层传达会议精神，细化工作措施，务求在工作思路和工作方法上，与省行实现全面对接。现将具体做法汇报如下：
　　（一）分层组织学习培训，在理念文化上与省分行对接。我行依次召开行长办公会、行务会对省行会议文件进行原原本本学习，在全行中层以上干部中首先统一思想；各单位负责人按支行要求，以早班会、下班会、制度学习会等三会形式，组织员工认真学习；定于在正月15号左右，用2天时间，组织全行中层干部以及分理处、营业部大堂经理进行一次业务培训活动，主要系统学习有关消费信贷、电子银行、贷记卡、理财服务等新型业务知识的
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