银行分行行长2006年个人工作总结

目录/提纲：……
一、主要履职情况
（一）以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，激励全行
（二）实行“两手抓”，大力拓展负债业务
四是强化内部管理，提高服务水平，大力发展对私业务
（三）重视私金业务的发展,确保稳定的增长
（四）强化内部管理，坚持安全合规经营，提高员工素质
二、主要业务指标完成情况
三、存在的问题和不足
四、2007年工作思路
（二）加强内部管理，狠抓安防工作和规范化服务，确保一方平安
（三）加强学习，努力提高自身素质，争取在各方面有长足进步
……

　　银行分行行长2006年个人工作总结
　　2006年是我行发展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速发展的一年，我是2006年初担任支行行长的。一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度的工作任务，回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。现按照分行的要求，将自己一年来的工作简要汇报如下：
　　一、主要履职情况
　　（一）以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，激励全行。
　　开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行，有一定的“先天不足”，加之两年来业务发展辗转俳徊，发展劲头明显不足。此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的
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