供电所所长2006年个人总结及2007年工作打算

目录/提纲：……
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果
（一）以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识
（二）加大线损管理、电费管理和回收力度
（四）全面启动了营销自动化系统
（五）以优质服务为宗旨，强化行风建设工作
（六）以供电所管理为龙头，班所建设工作取得新突破
（七）以开展党先进性教育活动为主线，不断加强党的建设和精神文明建设
二、正视困难，寻找差距，积极化解工作中存在的难题和问题
（一）工作方面存在的问题和困难
（二）自身存在的不足
四要及时停运空载设备，防止大马拉小车现象
七要加强电费每月盘点工作八还要加大电费回收的宣传力度
……

　　供电所所长2006年个人总结及2007年工作打算
　　各位领导、同志们：
　　2006年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：
　　一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。
　　（一）以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
　　——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。
　　1、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略773字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4298字，当前仅显示2171字，请阅读下面提示信息。收藏《供电所所长2006年个人总结及2007年工作打算》）