对调整不胜任现职领导干部问题的思考

目录/提纲：……
一、问题提出
二、原因分析
一是传统“官”念的影响
二是社会舆论的误导
三是待遇利益的诱惑
三、对策建议
一是实绩明显落后者
二是诫勉期满不改者
三是违反有关纪律规定者
四是年龄身体等不适应者
一是要逐步缩小委任制的范围
二是大力推行考任制
三是进一步完善选举制，不断推进任期制和任期限届制
四是继续实行试用期制
五是建立健全干部能上能下情况专项检查督促制度
……

　　对调整不胜任现职领导干部问题的思考
　　调整不胜任现职领导干部，是深化干部人事制度改革的一个重要内容，是切实加强干部队伍建设的迫切需要，也是实现干部工作解放思想、与时俱进、从容应对各种挑战的现实选择。只有把不胜任现职领导干部调整下来，才能使更多的年轻优秀干部脱颖而出，永葆干部队伍的生机与活力。
　　一、问题提出
　　我县在解决干部能上能下的问题上进行了积极有效的探索。自2000年以来，我们为建设高素质干部队伍，坚持选用政治上靠得住、发展上有本事、群众信得过的干部，及时调整了部分不胜任不称职的现职领导干部，先后有62名担任实职的县管领导干部被调二线岗位，降免职29名，较好地促进了干部队伍建设。目前，不胜任现职的干部应该“下”，群众不满意的干部必须“下”，自愿辞职的干部鼓励“下”，已逐渐成为广大干部群众的共识。但在调整不胜任现职领导干部中还存在一些不足，如干部能上能下的有关政策宣传不够到位，效果不明显；职级分离制度不健全，非领导职务尚未明确设置，“下”的干部难安排；干部“
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