对我县县级党委换届后新的领导_和运行机制专题调研报告

目录/提纲：……
一、基本状况
二、县委班子运行的成效
一是完善统揽全局协调各方的工作机制
二是完善决策机制
三是完善督查机制
四是完善考核机制
五是完善监督机制
三、存在问题
三是新的机制运行下，常委会议事、决策等运行的制度还需要进一步规范
四、建议和对策
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　　对我县县级党委换届后新的领导_和运行机制专题调研报告
　　县级党委换届后，新的领导班子在带领全县党员干部发展县域经济及社会各项事业和加强干部队伍建设等方面发挥了重要作用。同时，新的领导_和运行机制也为我们今后开展工作提出了需要进一步探索和研究的课题。为此，按照省、市委组织部的安排和部署，我们及时组织力量，对我县县级党委换届后新的领导_和运行机制情况进行了一次专题调研。
　　一、基本状况
　　换届后，我县县委班子从原来的13名常委减少到11名。常委中：书记1名，副书记2名，其中1名兼任县人民政府县长，1名专职副书记。常委8名，其中1名兼任纪委书记，1名兼任组织部长，1名兼任常务副县长，1名兼任宣传部长，1名兼任政法委书记，1名兼任县委统战部长，1名兼任县人武部部长，1名兼任副县长
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